以彼之矛，攻彼之盾。
商业流通领域上的争议和斗争，那就用纯粹的商业手段，去打败对手好了。
如今既然第一百货大楼，仗着它影响力大。
那么兰花花化妆品厂，就要打造出一个，比它影响力更大的氛围来！
借此反过来，倒逼第一百货大楼，不得不主动来找自己合作。
在驼城的商业流通领域上，第一百货大楼算是顶流企业。
但兰花花化妆品厂，一开始就定位于整个塞北、乃至辐射周边内蒙部分地区、西山省大部分、夏宁全境的区域强势品牌。
如果兰花花这个品牌，连一个小小地方的百货大楼都治不了，那以后还谈何面对全国市场。
甚至是冲出国门呢？
要知道，
后世有一个叫做“保洁大姐”的化妆品公司，它的国际影响力，甚至都超过了一些小国。
别的品牌进入大型连锁超市的时候，要掏高昂的进场费，条码费，赞助费，陈列费
但这些东西，在这保洁大姐面前...那是不存在的！
哪一个稍微上点规模的店，能不卖他它产品？
任何一个店，都还得主动把这位保洁阿姨的货，给摆在最好的位置上。
借以提升它们店里的品牌形象。
也好给顾客一种暗示：看，我们店里卖的，可都是知名品牌，大家只管放心购买
把最知名的品牌，摆在最好的位置，其实并不能给这些商业流通企业，创造什么利润。
但它们却不得不这么做。
这就是品牌的力量！
兰花花化妆品厂，目前虽然还只是仅仅是一棵幼苗。
但如果兰花花化妆品的目标，仅仅定位于在一个小地方、供那些黑不熘秋的小店出售的产品的话。
那可就太没出息了
目标需要定的远大一点。
但是实际工作当中，还得踏踏实实的干，一点点、一步步的把品牌形象给打造起来。
永远都不会安于现有的成绩、永不满足于现状。
拼搏奋进，不断提升。
这才是一个长久企业的正确做法。
促销活动是为了造势，是为了给第一百货大楼的竞争对手、那家第二百货大楼增加人气。
等到第二百货大楼货大楼人流如织、顾客盈门之时。
反过来，就可以影响到第一百货大楼干部职工们的情绪。
这些拿着铁饭碗的干部职工了，虽说对于单位的经济效益怎么样并不是特别关心，而且他们也没多少竞争意识和动力去竞争。
看眼睁睁的看着别人家敲锣打鼓、又唱又跳的热闹。
而自个儿家单位却不够红火，冷冷清清的，任谁心里也不会舒坦。
先把第二百货大楼搞的红红火火、热热闹闹的。
从而达到倒逼第一百货大楼，产生一种初步想来找兰花花化妆品厂合作的诱因。
有了初步的诱因，显然还不够。
毕竟这个时期，在百货大楼的负责人心里，单位的经济
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