张晨相信，只要黄人勋和nVidia保持进取的态势，得到自己资助的nVidia必然能把3dfx变成历史的尘埃。

　　毕竟3dfx的作死是从基因里传下来的。

　　如果说苹果开辟了一条为科技产品充值信仰的经营路线，那么3dfx在九十年代中后期就是苹果最好的学生。

　　voodoo明明在voodoo3时代就已经不行了，到了voodoo4时期速度甚至不及nVidia的一半，就这样，硬是又坚持了一年多，靠的就是voodoo粉丝的信仰。

　　3dfx的粉丝信仰如此虔诚，按理说不应该死的这么快，但真应了那句老话，不作死就不会死。3dfx自从推出Voodoo开辟了3d加速卡这个市场后，便一路开启了作死模式。

　　先是研发部门和工程部门内讧，导致长达一年半没有推出新产品，紧接着，综合了2d显示功能的Voodoorush由于兼容性问题彻底失败。随后划时代的Voodoo2推出后，3dfx步入顶峰。没几个月，觉得自己已经独孤求败的3dfx就开始抛弃所有板卡生产商，想要自己垄断整个上下游产业链，收购了显卡生产商STB，取消了对所有板卡生产商的授权，把市场渠道全部推向nVidia一边。等他们整合了STB推出Voodoo3，nVidia都已经一统天下了。

　　火种源到现在为止投资了二十八家公司，张晨身兼其中七家公司的董事席位，另外还兼任了所罗门美邦的董事和Matrix的创始人兼董事会主席以及考伊斯基金的董事长。

　　谢丽尔桑德伯格加入前，张晨就像一个救火队员，每天忙得脚不沾地，却总是心里不踏实，感觉没有尽到投资人的义务。一方面网艺和Matrix占据了张晨太多时间，另一方面，也是因为现在张晨摊子铺得太大，难以面面俱到。

　　谢丽尔正式上班后，快速把火种源的投资项目资料全部看了一遍，把每一家公司的创始人和管理团队都拉到火种源见面，当面了解运营状况。随后，根据每个企业经营状况的不同给张晨拉出日程安排。不同的公司有哪些需要注意的重点也都被标了出来，让张晨做到一目了然。

　　在此前，这些工作都是米拉罗德里奇和马克拉文等投资经理按照自己负责的项目分别向张晨每月汇报一次。但张晨平时的事情确实太多，很难面面俱到。谢丽尔上任后，张晨一下子就觉得这些项目的跟踪状况清晰了很多，帮扶工作更能有的放矢。

　　一个好的CEO助理，相当于半个COO，当然，其公司内部的行政级别也只比COO等高管低了半级。

　　至于那些平时只是给老板端茶倒水洗脚暖床的，那叫小秘，不叫助理。

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